Faça inventários periódicos: A realização desses inventários é fundamental para saber quais produtos são necessários, e para monitorar os desvios nos saldos em estoque. Existe também o Inventário Rotativo, com objetivo de fazer a contagem de poucos itens do estoque, por amostragem. Esse inventário deve ser feito com uma frequência maior que o inventário completo.
Utilize indicadores de desempenho: Com base nas entradas e saídas dos itens do estoque podemos fazer relatórios importantes para a empresa. Tais indicadores poderão direcionar para uma melhor gestão e tomada de decisão. Possuir relatórios com informações de qualidade deve ser seu principal termômetro para saber se sua empresa está indo bem.
Implante um sistema informatizado: Com o avanço da tecnologia, quem não se atualiza fica para trás.
Existem inúmeros sistemas de gestão no mercado que vão ajudar a controlar também o seu estoque, para que ele seja ainda mais eficiente e você não gaste dinheiro com o que não precisa, e a plataforma Simulefrete é uma delas. Adquira já essa solução para o seu negócio. Clique aqui!
